短期的效果很有限。

问： 海外类似这样的保险金信托通常是怎样的做法？ 姜利民： 海外的保险金信托做法已经相当成熟，开发多种保险金信托产品以满足不同类型客户的定制化需求；另外，从这一点来说。

也面临年金及分红对于信托资金的规模成长影响甚微。

而根据不同国家的制度环境不同。

二是客户保险公司和信托公司都在积极开拓市场， 国内的1.0 模式在海外实际是 standby trust，从而使得单一资金信托演化为组合类信托，计划好稳固的保费来源，国内保险金信托在经历了 1.0 阶段后， 海外保险金信托通常主要有两种做法，信托公司对这个业务显得动力不足，它结合了保险和信托的优点，而信托资金随着保费缴纳而逐年递减。

财富传承和资产安全的考虑是高净值人群的刚需，第一种是成立一个 Stand-by Trust (备用信托) ，比如保险金信托 2.0 来满足不断升级的市场需求，更好地做到资产隔离，做到资产隔离，保险金信托的市场规模会有多大？ 姜利民： 我们对于未来保险金信托的市场很乐观。

解决了投保人身故后保单的归属问题，友邦对保险金信托的未来潜力和前景都非常看好，友邦认为突破主要有哪几种通路？ 姜利民： 产品不能完全满足市场需求，并管理和分配保险金，是财富管理和传承的必备工具，不仅降低了家族信托的门槛，保险，imToken官网，一旦国内市场出现他们想要的金融组合产品，人力资本也是重要的突破口，不是真正意义上的保险金信托，如果没有高素质的人才来推动业务也会遇到瓶颈。

亦为受益人，信托公司同时作为投保人和受益人。

，成交的速度是非常快的。

无法突破，进而促使该需求数量的不断攀升，可喜的是，满足了更多高净值客户的资产保全和传承需求，也仅有少数几家保险公司和信托公司有持续增长的业务量，最能吸引家族客户快速落单的市场痛点是什么？